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舞好“龙头”促发展
 发布时间:2021/4/1    来源:
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如果把粘胶长丝生产过程形容为“一条龙”,那么原液车间就会因其独特而重要的地位而被称为“龙头”。一厂原液车间主任雷红伟,这个个头不高、身材略显单薄的汉子就是舞动一厂龙头的人。


为了舞好“龙头”,雷红伟深知仅靠自己一个人的努力不够的,只有把车间全体员工都调动起来,让大家心往一处想,劲往一处使,才能使这个龙头真正活起来。“律人先律己,要大家做到的,我必须首先做到”无论何时,他都严格要求自己、以身作则,车间内有任何事,他都第一时间出现在现场,与大家一起面对、承担、处理。为提升质量、降低消耗,他认真落实各项规章制度,细化各项管理。

2020年年初新冠疫情始发和管控期间,雷红伟根据车间人员到岗情况,合理安排人员、物料,和大家一起连续作业,有效地保证了停产工作的有序完成,把损失降了最低点。在随后的管控期间,他安抚好家人,独自一人坚守在车间内值班,每天负责车间内现场和设备的巡查,定时配好碱液后向纺丝车间供碱。3月初,接到复产开车通知后,他协同厂部安排人员陆续到岗,及时组织人员进行设备检修和复产开车准备工作,制定了周密的开车计划,使车间复产开车一次成功。

过去一年,在雷红伟和全体员工的共同努力下,车间出色地完成了各项任务,在质量、消耗、安全等各方面都取得了骄人的成绩。只有保证了车间的生产工艺稳定和粘胶的质量,才能为纺丝的生产稳定提供保障。2020年内,雷红伟进一步强化了产品质量和工作质量的管理,带领车间一班人共同探讨质量的控制方法,找出各项质量控制的要点,总结各种控制经验,使车间各项质量得到较大提升。2020年,车间碱纤组成平均合格率达到93.3%、快速胶组成合格率92.3%、纺丝胶粘度的平均合格率达到了96.5%的好成绩。特别是在10月份,碱纤组成及纺丝胶粘度的合格率分别达到了98.7%100%,创造了历史最高纪录。在提高质量的同时,他也格外关注各项消耗指标的控制,不放过任何细小的问题,使车间各项消耗指标都控制在厂部的计划之内。


雷红伟始终把安全工作作为第一要务来抓,时刻提醒员工遵章守纪,严格按作业程序进行作业。“安全没有保障,其他工作都是白费劲。”针对车间岗位多、流程长、部分岗位涉及危化品的特点,他历来把安全工作作为重点来抓。二硫化碳中间库及卸车点,碱站、黄化这些重要的岗位,他每天都巡查到,发现隐患及时进行整改,坚持做好每月车间主任讲安全活动,合理安排车间每季度的安全应急演练活动等,有力地保证了车间生产、工作的顺利进行。 (依然)

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